Kad klienta{0}}piegādātajiem komponentiem ir jēga daļējā pabeigtā PCB montāžā

Daļēja pabeigta PCB montāža var būt gudrs piegādes modelis, ja materiāls tiek sadalīts ar nolūku.

Tas var arī kļūt par vienu no visvairāk koordinētajiem{0}}montāžas modeļiem, ja sadalījums ir neskaidrs.

Pilnībā pabeigtā komplektācijā EMS partneris parasti pārvalda PCB ražošanu, komponentu iegūšanu, montāžu un testēšanu. Nosūtītā būvniecībā pircējs piegādā lielāko daļu vai visus materiālus, un EMS partneris galvenokārt koncentrējas uz montāžas izpildi. Starp šiem diviem modeļiem atrodas daļēji pabeigti: pircējs piegādā atlasītos komponentus, bet EMS partneris iegūst pārējās daļas un pārvalda būvniecību.

Tas vidusceļš var labi darboties.

Taču, tiklīdz klienta{0}}piegādātie komponenti tiek ievadīti būvniecībā, tie kļūst par daļu no EMS izpildes plūsmas. Tie ietekmē saņemšanu, ienākošo pārbaudi, uzglabāšanu, komplektēšanu, padeves iestatīšanu, SMT izvietošanu, manuālu montāžu, izsekojamību, testēšanu, pārstrādi un piegādi.

Klienta -piegādātajām sastāvdaļām ir jēga, ja pircējam ir skaidrs iemesls kontrolēt atlasītās detaļas un EMS partnerim ir pietiekami daudz informācijas, lai šīs daļas pareizi izmantotu.

Patiesais jautājums nav par to, vai daļēji pabeigti ir labāki par pilnībā pabeigtiem.

Labāks jautājums ir: kuras sastāvdaļas klientam vajadzētu piegādāt un kādos apstākļos šī izvēle atbalsta būvniecību, nevis palēnina to?

Daļēji pabeigti ir atbildības sadalīšana, nevis tikai pirkšanas sadale

Daudzas daļējas pabeigtas problēmas sākas ar vienkāršu pārpratumu.

Pircējs redz divus materiālu sarakstus: detaļas, kuras piegādās klients, un daļas, kuras iegādāsies EMS partneris.

Ražošana redz kaut ko sarežģītāku.

EMS komandai ir jāizveido viena pilnīga PCBA no divām piegādes plūsmām. Klienta-piegādātajām un EMS-iegādātajām detaļām ir jāierodas, tām ir jābūt verificētām, jābūt komplektētām un jābūt gatavām vienam un tam pašam izveides logam.

Ja viens klienta{0}}piegādātais komponents ir novēlots, īss, bojāts, nepareizi marķēts vai neatbilst izdotajam MK, var tikt ietekmēts viss PCB montāžas grafiks. Nav svarīgi, vai EMS{2}}iegādātie komponenti ir gatavi. Tāli joprojām nevar uzbūvēt, kā plānots.

Tāpēc daļēja pabeigta procedūra ir jāuztver kā atbildības sadalīšana, nevis tikai iepirkuma sadalīšana.

Praktiskai daļējai pabeigtai MK ir jānorāda:

Bez šīs informācijas “klients{0}}piegādāts” kļūst par neskaidru etiķeti.

Piegādātajam komponentam joprojām ir jābūt lietojamam, izsekojamam un gatavam ražošanai.

Kad klientu piedāvājums rada vairāk apstrādes nekā vērtības

Klienta{0}}piegādātās sastāvdaļas automātiski nav lētākas.

Tie var izskatīties lētāki pirkšanas līnijā un joprojām palielināt izmaksas citur.

Ja EMS partneris var iegādāties to pašu standarta komponentu par salīdzināmām izmaksām, klientu piegāde var pievienot darbu, nepievienojot vērtību. Pircējam tagad ir jāiegādājas, jāiepako, jāmarķē, jānosūta, jāizseko un jāsaskaņo komponents. NMP partnerim tas joprojām ir jāsaņem, jāuzskaita, jāpārbauda, ​​jāuzglabā, jāapkopo un jāpārvalda.

Detaļai, kas varētu būt iegūta parastajā EMS iepirkuma plūsmā, ir daudz apstrādes.

Klientu piedāvājums bieži rada lielāku risku nekā vērtība, ja:

• komponents ir parasts rezistors, kondensators, diode vai standarta savienotājs;
• pircējs piegādā nelielos daudzumos zemu{0}}preču detaļu;
• materiāls tiek piegādāts jauktos maisos, vaļīgi pārgrieztā lentē vai nemarķētā iepakojumā;
• pircēja iekšējie detaļu numuri nesakrīt ar MK;
• NMP partneris var iegūt daļu, izmantojot apstiprinātus kanālus ar līdzīgiem noteikumiem;
• pircējs nevar apstiprināt uzglabāšanas stāvokli, glabāšanas laiku vai iepakojuma integritāti;
• detaļai nepieciešama īpaša apstrāde, kas netika paziņota pirms nosūtīšanas.

Problēma nav tāda, ka klientam nekad nevajadzētu piegādāt standarta detaļas.

Jautājums ir par to, vai ietaupījumi ir pietiekami lieli, lai attaisnotu papildu saskaņošanu.

Problēma ir zemas{0}}vērtības detaļu piegāde, izmantojot augstas{1}pieskāriena procesu.

Daudzām rutīnas sastāvdaļām labāka izvēle ir ļaut EMS partnerim tos iegūt kā daļu no būvējuma pabeigtās daļas.

Montāža{0}}Gatavs atšķiras no pircēja-īpašuma

Klientam piederošo -komponentu kaste nav tas pats, kas montāžai-gatavu materiālu pakotne.

Šai atšķirībai ir nozīme.

SMT ražošanai ir nepieciešami komponenti tādā formātā, kādu var izmantot līnija. Pilnas spoles, marķētas spoles, aizzīmogotas paplātes, caurules un pareizi iepakotas mitruma jutīgās daļas ir vieglāk pārvaldāmas nekā vaļīgas daļas vai daļējs iepakojums.

Dažkārt var izmantot nogrieztu lenti, taču var būt nepieciešams pietiekami daudz lentes padevēja iekraušanai, manuālai apstrādei vai alternatīvai izvietojuma plānošanai. Atvērtajām paplātēm var būt nepieciešama pārbaude. Mitruma{2}}jutīgām ierīcēm var būt nepieciešami mitruma jutības līmeņa (MSL) ieraksti, mitruma indikatori vai cepšanas lēmumi. Augstas-vērtības IC var būt nepieciešama izsekojamība un kontrolēta apstrāde.

Pirms klienta{0}}piegādāto komponentu izlaišanas līnijai, EMS komandai, iespējams, būs jāpārbauda:

• ražotāja daļas numurs;
• daudzums;
• atsauces apzīmējuma atbilstība;
• iepakojuma veids;
• ruļļa, paplātes, caurules vai{0}}lentes griezuma stāvoklis;
• etiķetes konsistence;
• partijas kods un datuma kods;
• mitruma jutības līmenis (MSL);
• ESD{0}}drošs iepakojums;
• oksidācijas vai svina stāvoklis;
• glabāšanas laiks;
• sertifikātu vai izsekojamības dokumentus, ja nepieciešams.

Šī iemesla dēļ materiāla nodošana jāveic pirms izveides loga, nevis pēdējā brīdī.

Daļa var būt elektriski pareiza un joprojām nav gatava automatizētai montāžai.

Pircējam un EMS partnerim jāvienojas par pārbaudes atbildību

Ja klients-piegādā, tas nenozīmē, ka pārbaude-bez maksas.

EMS partnerim un pircējam ir iepriekš jāvienojas, kā piegādātās detaļas tiks pārbaudītas pēc ierašanās.

Praktiskā ienākošā pārbaude var ietvert daļas numuru, daudzumu, iepakojuma stāvokli, etiķetes precizitāti, redzamus bojājumus, mitruma{0}}jutīgu iepakojumu, partijas vai datuma kodu un MK atbilstību.

Attiecībā uz kritiskajām daļām pārbaudes joma var būt precīzāka.

Bet par pārbaudes noteikumu ir jāvienojas pirms detaļu piegādes.

Ja pircējs vēlas, lai aizzīmogotais ražotāja iepakojums paliktu neatvērts, šī izvēle ir jādokumentē. Ja EMS partneris saņemšanas laikā konstatē neatbilstību, abām pusēm ir jāzina, vai būvējums gaida, vai pircējs nosūta aizstājējus, vai arī EMS partnerim ir atļauts iegūt apstiprinātu nomaiņu.

Uz neērtiem jautājumiem jāatbild savlaicīgi:

• Kam pieder risks, ja piegādātā sastāvdaļa ir bojāta?
• Kurš maksā par pārstrādi, ja defekts parādās pēc montāžas?
• Kurš apstiprina aizstāšanas avotus?
• Vai EMS partneris var turpināt veidošanu, ja ir gatava tikai daļa no klienta{0}}piegādātā komplekta?
• Kas notiek, ja ienākošajā pārbaudē tiek konstatēta nepareiza daļa, neliels daudzums, bojāta spole vai mitruma iedarbība?

Daļēja pabeigta darbība darbojas labāk, ja šīs atbildes ir skaidras pirms pirmās kastes saņemšanas.

Daudzuma rezerve ir jāapspriež pirms materiālu nosūtīšanas

Precīza teorētiskā daudzuma piegāde ir riskanti.

PCB montāžai var būt nepieciešams papildu materiāls padevēja ielādei, iestatīšanai, nodilšanai, pārbaudei, pārstrādei vai nomaiņai pēc testa neveiksmes. Nepieciešamā rezerve ir atkarīga no iepakojuma veida, procesa maršruta, izvietošanas metodes, pasūtījuma daudzuma, komponentu vērtības un no tā, vai detaļa ir novietota{1}}mašīnā vai salikta manuāli.

Nav universāla procentuālā daudzuma, kas atbilstu katram projektam.

Neliels pasīvs uz lentes un ruļļa nedarbojas kā augstas{0}}vērtības IC paplātē. Prototipa uzbūve nedarbojas kā atkārtota ražošanas darbība. Pārgriezta-lentes sastāvdaļa nedarbojas kā pilna spole. Ieprogrammēts MCU nedarbojas kā standarta rezistors.

Pircējam un EMS partnerim pirms nosūtīšanas jāvienojas par pārsniegumu.

Ja piegādātais daudzums ir pārāk mazs, tikai dažu gabalu trūkums var saturēt visu pasūtījumu.

Tā nav teorētiska problēma. Tā ir tāda problēma, kas parādās pēc tam, kad jau ir veikta ražošanas plānošana.

Marķēšana un dokumentācija ir daļa no konstrukcijas

Laba dokumentācija nav papīrs tās pašas dēļ.

Tas ir veids, kā EMS komanda savieno fizisko materiālu ar būvēšanas pakotni.

Katrai klienta{0}}piegādātajai rindas vienībai ir jāsaņem iepakojuma saraksts, kas atbilst MK. Etiķetei vajadzētu atvieglot komponenta pievienošanu pareizajam ražotāja daļas numuram, daudzumam, projektam un atsauces apzīmējumiem.

Noderīga informācija var ietvert:

Brīvās daļas nemarķētos maisos ir paredzams kavēšanās avots.

Tie liek rūpnīcai apturēt saņemšanu, uzdot jautājumus, manuāli skaitīt detaļas un apstiprināt, kam vajadzēja būt skaidram pirms nosūtīšanas.

Laba nodošana samazina e-pastu skaitu.

Slikta nodošana tos rada.

Kad šīs atbildes ir skaidras, var droši plānot daļēju pabeigtu darbu.

Kad pircējs daļēju pabeigtu darbību uzskata par "mēs nosūtīsim dažas detaļas, bet jūs parūpēsieties par pārējām", modelis kļūst trausls.

Daļas vēl var pienākt.

Būvniecība vēl var pagaidīt.

Kur daļēja pabeigta darbība vislabāk darbojas

Šis jauktais{0}}piegādes modelis darbojas vislabāk, ja pircējs piegādā detaļas, kurām patiesi nepieciešama pircēja kontrole, savukārt EMS partneris iegādājas detaļas, kuras var efektīvāk apstrādāt, veicot ražošanas iepirkumu.

Praktisks sadalījums var izskatīties šādi:

Šo sadalījumu nevajadzētu balstīt tikai uz ērtībām.

Tam jābūt balstītam uz ieguves priekšrocībām, inženiertehnisko kontroli, izsekojamības vajadzībām un ražošanas efektivitāti.

Ja pircējs piegādā pārāk daudz parasto detaļu, EMS partneris var zaudēt spēju efektīvi pārvaldīt komplektāciju. Ja pircējs piegādā pārāk maz kontrolēto detaļu, EMS partneris var būt spiests iegādāties komponentus, kuriem būtu jāsaņem pircēja apstiprinājums.

Labais daļēji pabeigts modelis nav pa pusei pabeigti un daļēji nosūtīts.

Tā ir plānota materiālās atbildības sadalīšana.

Agri definējiet deficīta, noraidīšanas un pārpalikuma noteikumus

Daļējas pabeigtas versijas bieži saskaras ar problēmām, ja kaut kas nesanāk, kā paredzēts.

Problēma var būt vienkārša:

• pircējs nosūta mazāk detaļu nekā nepieciešams;
• ruļļa etiķete neatbilst BOM;
• pārgriezta lente ir pārāk īsa mašīnas iestatīšanai;
• mitruma-jutīgais iepakojums ir atvērts;
• daļām ir oksidācijas risks;
• piegādātā daļa neiztur ienākošo pārbaudi;
• pēc uzbūves paliek papildu materiāls;
• EMS partnerim ir jāzina, vai tas var iegūt aizstājējus.

Šie ir parastie materiālu{0}}pārvaldības jautājumi.

Problēma gaida, līdz būve jau ir ieplānota, lai uz tām atbildētu.

Pirms PCB montāžas sākšanas pircējam un EMS partnerim ir jādefinē:

• kas apstiprina EMS{0}}iegādāto klientu-piegādāto detaļu nomaiņu;
• vai būvniecību var turpināt ar daļēju trūkumu;
• vai noraidītais piegādātais materiāls tiek atgriezts, glabāts vai nodots metāllūžņos;
• kā tiek glabāts vai atgriezts pāri palikušais klienta{0}}materiāls;
• vai neizmantoto materiālu var izmantot turpmākajiem pasūtījumiem;
• vai partijas vai datuma{0}}kodu sajaukšana ir atļauta;
• kā tiek ziņots par būtiskām neatbilstībām.

Būvei nav nepieciešami ideāli apstākļi.

Tam nepieciešami skaidri noteikumi.

Kā klienta{0}}piegādātās daļas ietekmē piedāvājumu un plānošanu

Klienta{0}}piegādātie komponenti var samazināt EMS partnera piegādes darba slodzi atlasītajām daļām.

Tie nenoņem darbu, kas nepieciešams šo daļu pārvaldībai.

Daļējai pabeigtai piegādei var būt nepieciešams ņemt vērā:

• materiālu saņemšana;
• skaitīšana un pārbaude;
• ienākošā pārbaude;
• inventāra kontrole;
• sastāvdaļu cepšana vai īpaša apstrāde;
• komplektēšanas darbs;
• ziņošana par trūkumu;
• izsekojamības ieraksti;
• klientu{0}} piederošo krājumu pārvaldība;
• pārpalikušo materiālu atgriešana vai uzglabāšana.

Tāpēc daļējai pabeigtai piedāvājumam ir jānodala atbildība par piegādi no ražošanas atbildības.

Pat ja EMS partneris neiegādājas klienta{0}}piegādātu komponentu, tam, iespējams, būs jāsaņem, jāpārbauda, ​​jāuzglabā, jāsagatavo, jānovieto, jāpārbauda, ​​jāizseko un jāpārvalda šī sastāvdaļa pirms montāžas, tās laikā un pēc tās.

Pircējs piegādā daļu.

Būvei tas joprojām ir jāuzņem.

Kā tas tiek savienots ar PCB montāžu un komponentu iegūšanu

OEM pircējiem daļēja pabeigta PCB montāža darbojas vislabāk, ja klienta{0}}piegādātie komponenti un EMS{1}}iegādātie komponenti tiek plānoti kā viena pilnīga komplektācijas pakotne.

STHL atbalsta OEM projektusPCB montāžaunKomponentu piegāde, tostarp MK pārskatīšana, komponentu komplektēšana, ražošanas sagatavošana un piegādes koordinēšana. Daļējās pabeigtās diskusijās praktiskais darbs bieži ir saistīts ar to, kuras detaļas klientam jāpiegādā, kuras daļas STHL jāiegādājas, kā jāsaņem piegādātais materiāls un kā jārisina trūkums, aizstāšana, izsekojamība un pārbaudes.

Mērķis nav piespiest katru projektu izveidot pilnībā pabeigtu modeli.

Mērķis ir padarīt materiālu sašķeltu pietiekami skaidru, lai konstrukcija varētu pārvietoties bez neskaidrībām, no kurām būtu iespējams izvairīties.

Vai gatavojat daļēju pabeigtu PCB montāžas projektu ar klienta{0}}piegādātajiem komponentiem? Iesniedziet savu projektu caurPieprasīt cenas piedāvājumuvai e-pastu info@pcba-china.com.

Secinājums

Klienta-piegādātajiem komponentiem ir jēga daļējai pabeigtai PCB montāžai, ja pircējam ir skaidrs iemesls kontrolēt atlasītās detaļas un EMS partnerim ir pietiekami daudz informācijas, lai šīs daļas pareizi izmantotu.

Tie ir noderīgi patentētiem, -ieprogrammētiem, piešķirtiem, atbilstības-sensitīviem, klientam-kvalificētiem vai jau- piederošiem komponentiem.

Tie kļūst riskanti, ja tie tiek piegādāti ar nokavēšanos, īsi, bez etiķetes, slikti iesaiņoti, pakļauti mitrumam-, tos neatbalsta izsekojamība vai tie ir atvienoti no atbrīvotās MK.

Daļēja pabeigta piegāde nav tikai piegādes vienošanās.

Tā ir atbildības sadale.

Ja materiāla sadalījums ir skaidrs pirms PCB montāžas sākšanas, ir mazāka iespēja, ka būvēšana apstāsies uz jautājumiem, kas bija jāatrisina pirms detaļu piegādes.